學院概況

華謀未來學院,在華謀咨詢集團董事?岳華新先?的帶領下設?華謀營銷學院和華謀領袖學院。依托于集團公司?六年3000家以上客??證的實戰管理咨詢平臺,以“振興?族產業、助推中國創造”為使命,以“熔煉企業中堅?量,加速?才職業化進程”為?任,整合國際國內各?優勢師資,隆重推出360度銷售?系列精品課程《銷售精英實戰班》、 《銷售領袖管理系統實戰班》和管理體系課程《?產運營總監班》,采?系統性+滾動浸泡式+深度陪伴+個性化輔導的學習?式,幫助企業打造從新?訓練到團隊復制?整套訓練實操系統,確保學到、做到、拿到學習成果!同時,根據企業成?需求,提供定制化內訓解決?案,幫助企業完成業績指標、提升運作系統效率、突破發展瓶頸,實現管理升級與?躍。

定位與使命:  專注?產運營管理的創新與實踐,為中?企業培育運營管理精英奮?不息
愿    景:  成為中國企業?產運營管理咨詢式培訓落地第?品牌
?六字?針:  ???作、吃苦創業、團結奉獻、感動顧客
課程背景

在國內外市場激烈競爭壓力的圍攻之下,本就危機四伏的中國傳統制造業此刻正面臨著嚴峻的考驗。作為產品發源地的生產部門,其管理質量直接影響著產品的出貨、質量與成本,而這正是企業命門所在。

綜上,運營總監在企業中發揮著極其重要的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術,掌握先進的管理思維和方法,借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行!

華謀咨詢集團根據16年300家以上企業生產運營咨詢輔導經驗,實際調研后,特開設《生產運營總監班》課程,以現代信息技術手段為支撐,從理論到真實案例剖析,從沙盤演練到落地工具實戰運用,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進企業自己的方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

如何 規劃公司業務運營戰略,流程與計劃,打造?效的企業價值鏈?

?如何?效地組織協調公司各部?執?、實現公司的運營?標?

?戰略是怎樣規劃出來的?為什么落不了地?如何設計適合本企業的運營流程??

?如何識別企業增值的業務和不增值的業務?

?如何掌握運營?具快速提升業務指標?

?如何加強團隊凝聚??怎樣打造?效率的運營團隊?

在這?不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者……

  • 卓越運營管理
    戰略、組織架構、運營計劃與調度、績效管理
  • 運營績效倍增
    增值體系、PQCDMS績效指標倍增技法、精益?產?具體驗
  • 實戰驗能成果
    甄選優秀學員企業,現場診斷運營管理問題,幫助企業突破運營管理瓶頸
  • 領導藝術與溝通
    創新思維、管理素質提升、?效溝通、團隊建設與下屬培養
服務優勢

16年企業咨詢經驗,3000家以上客戶見證;

咨詢式培訓開創者,理論+現場指導+定制化內訓 ,推動學員實戰運用;

強大的咨詢輔導團隊,幫助企業無縫對接項目落地。

課程特色
  • 分組學習,實戰案例剖析,工具方法落地指導式學習
  • 角色扮演,實戰演練,過程管控,總結提煉
  • 企業與企業PK,小組與小組PK,個人與個人PK
  • 自我評測,作業檢測,企業領導監督,董事長授牌
  • 實戰指標檢驗,企業業績領導驗收,循環復訓驗收成果
課程內容
課程模塊 課程重點 課程收益
卓越運營管理 企業運營管理?體模型解讀
戰略制定的六?步驟
?產運營計劃的制定與調度管理
部署?作的管理要點
部?組織設計與業務流程管理
??資源配置與績效機制建設
?體認知企業運營模型體系
構建管理者戰略運營思維
掌握?產運營計劃制定的要領,提升運營調度能?
收獲?作部署的技法與要點
根據戰略規劃設計部?與組織架構及運營流程
學會合理的人才配置方法與績效機制建立
運營績效倍增 4.0?業時代下全?企業增值管理體系解讀
快速識別企業中各業務指標減值的技法
企業增值技法解析(PQCDMS)
企業增值?具介紹及案例研究
新?業時代下的精益?產創新及?具運?演練
收獲價值3萬元的企業增值管理體系秘籍
快速識別企業業務指標增、減值的使?技法
理解企業績效指標(PQCDMS)的增值?式
剖析企業增值?具的實戰運?
精益?產?具模擬運?后的提煉?得
領導藝術與溝通 突破思維,管理創新
鍛造領導?:打造?績效團隊的核?策略
指導與培育下屬的有效策略
建立高效溝通的技法與機制
突破思維限制,提升管理創新能?
獲取?績效團隊建設的秘籍
建??效指導培育下屬的機制
打破溝通壁壘,設計?障礙溝通機制
實戰驗能成果 甄選優秀學員企業,現場診斷運營管理問題
運營管理核?問題研討對策?把?式輔導
運營管理核?問題跟進改善效果驗能
指導學員快速診斷企業運作管理問題
?把?指導分析及研討對策,幫助學員快速提升運營技能
幫助企業突破運營管理瓶頸
師資介紹
  • 岳華新
  • 蔣維豪
  • 呼?財
  • 熊遠平
  • 劉寧
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 總裁
    ◆ 深圳市管理咨詢行業協會常務副會長
    ◆ 被譽為:“國內TPM實務推行第一人”
    ◆ 企業全面診斷第一人(診斷企業數超1000家)
    ◆ 其所運營的華謀咨詢集團年服務客戶數超350家,其中有八家客戶連續咨詢輔導十年以上,50%以上的客戶為連續咨詢輔導5年以上客戶,超70%的客戶為連續咨詢輔導3年以上的客戶,整體續簽率80%以上,各項數據均列咨詢行業首位,被同行譽為“咨詢行業的革命者”。
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 尊師
    ◆ 華謀未來學院高級導師
    ◆ 中國管理科學研究院企業管理創新研究所副所長
    ◆ 改革開放30年中國杰出管理成就獎
    ◆ 豐田模式研究專家
    ◆ 美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執行董事兼亞太地區副總裁
    ◆ 清華大學——中旭商學院高級講師
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 董事會董事
    ◆ 華謀咨詢集團(China TPM)研發部總經理
    ◆ 華天謀(China TPM)企管顧問機構法人代表
    ◆ 華謀未來學院高級導師
    ◆ CMC國際注冊咨詢師
    ◆ 工信部中小企業管理咨詢服務注冊專家
    ◆ 國內企業管理診斷第一人,年診斷企業數超100家,成功簽約數超80%
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 增值研究院院?
    ◆ CMC國際注冊咨詢師
    ◆ 工信部中小企業管理咨詢服務注冊專家
    ◆ 美國質量協會(ASQ)六西格瑪認證黑帶 特約講師
    ◆ 中國質量協會認證黑帶
  • 華謀咨詢集團(China TPM)培訓學院 執?院?
    ◆ 深圳華謀新紀元企業咨詢有限公司副總經理
    ◆ 華謀未來學院高級導師
    ◆ CMC國際注冊咨詢師
    ◆ 工信部中小企業管理咨詢服務注冊專家
    ◆ 廣東工業大學特聘碩士導師
學習投資
課程與輔導 時? 單價 會員增值服務
卓越運營管理 2天1晚 19800/場 1、3個?系統性、浸泡式學習;
2、3個?運?輔導,幫助學員運營管理能?提升;
3、免費獲得價值5000元的?產運營實戰班培訓光盤;
4、免費獲得實戰咨詢顧問講師?期在線指導的機會;
5、免費獲得不定期管理沙?、論壇、公開課參與機會。
運營績效倍增 3天1晚 29800/場
領導藝術與溝通 2天1晚 19800/場
實戰驗能成果 2天 29800/場
合   計    89200元
會員優惠?案
A?案1.98萬 元/企業(3?),B?案 2.98萬元/企業(6?),C?案 3.98萬元/企業(10?)
參訓費:300元/?/天(含講義、餐費、茶點等費?)
招生對象:
◆ 本課程適合總經理、生產運營總監帶領運營管理人員參加
◆ 學習證書:課程系統學習完成后,經考核合格者,頒發結業證書
學員須知
◆ 學習時間:采用滾動式開課,每月雙休日集中上課2-3天
◆ 上課地點:深圳、杭州、廣州、北京
◆ 開課通知:開課提前一個月通知企業具體課程名稱及日期
◆ 以企業為單位提交《報名申請表》繳納會員年費
◆ 學員企業填寫《報名申請表》后,請在3個工作日內將學費匯入招商
銀行對公賬號:
戶 名 :深圳華謀新紀元企業咨詢有限公司
賬 號 : 75591 97969 10802
開戶行 :招商銀行股份有限公司深圳泰然支行
合作伙伴
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