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陳樂天

2019-03-01 欄目:團隊介紹 查看()
陳樂天

精英團隊圖標 現任

華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構  總經理

 

精英團隊圖標 資質榮譽

1、北京大學光華管理學院EDP研修畢業

2、韓國高麗大學KEC研修畢業

3、SIX Sigma Black Belt

4、CMC國際注冊管理咨詢師

5、工信部注冊專家

 

精英團隊圖標 擅長項目

1.TPM STEP活動; 2.TPM精益生產體系推行(5S、簡便自動化/省人化、在工在庫減少、成本降低);

3.制造現場管理、安全環境管理; 4.人力資源優化配置、成本革新、企業文化建設、員工TWI培訓;

5.管理者培訓。

精英團隊圖標 突出成果

1、2005年參與CRT“MASK無前燒”革新課題,獲得成功;

2、2006年主導CRT1#Line生產量極大化課題,榮獲SDI本社Six Sigma奧林匹亞金獎;

3、2007年參與“MASK無洗凈”革新課題,獲得成功;

4、2008年主導SCREEN工程空調濕度控制變更,革新CRT制造歷史;

5、2008年主持SCREEN工程純水→自來水變更,開創CRT制造新紀元;

6、2013年指導某PCB企業推進成本節減項目,一周內制訂382個節減項目,年效果金額預計達到2400多萬元;

7、2014年開始,連續3年多對中石油加油站進行輔導,不僅推出加油站6S標準,而且在加油站創新和6S+(主要是顧客體驗)取得一定成功經驗;

8、結合實際,推出針對制造企業設備跑冒滴漏現象獨特的整治活動方法。

 

精英團隊圖標 歷任

1、現代電子(深圳)有限公司——生產部經理

2、深圳三星視界有限公司——制造部長

 

精英團隊圖標 研究領域

服務業(加油站、學校、酒店、餐飲)、電子、食品、電廠、礦山、冶煉、家具、汽車零部件、機械加工、煤化工、建筑施工、鐵路等行業。

 

精英團隊圖標 主要培訓課程

《TPM STEP活動》《TPM小組運營管理》《現場改善活動開展方法》《5S與現場管理》《制造新文化運動》《目標管理及技法》《KPI指標管理》《QC七工具及實踐》《Six sigma》。

 

精英團隊圖標 培訓指導過的部分企業

麒強家具、東方電熱、徐州電廠、綠葉鍋爐、徐航壓鑄、南鋼金鑫、上齒集團億通科技、中云機器、安華裝飾、陸海石油、山東超威、鮑德氣體、山東精工、黃山永新、黃山精工、阜陽卷煙、尖山鐵礦、峨口鐵礦、多爾煤機、保定天威、驪驊淀粉、華通線纜、豫北機械、新航巴山、咸陽化工、神木化工、貴州水晶、南昌金鈴、愛升精密、華豐電路、東碩科技、廣州永新、昆明夜視、昆鋼重裝、杜克密封、上海神華、平遙減速機、山西威邇思、晉中新大宇、包頭煤化工、臺山新建業、內蒙新鋼聯、超聲PCB、鄂爾多斯煤制油、中國水電七局華潤雪花啤酒、國電投云南國際、中國石化濱州分公司、中國神華神朔鐵路、中國石油天然氣股份有限公司銷售分公司(山東、福建、浙江、遼寧、西藏)。


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