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陳紅軍

2019-03-01 欄目:團隊介紹 查看()
陳紅軍

精英團隊圖標 現任

華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構  項目總監

 

精英團隊圖標 資質

1、工信部注冊專家

2、CMC國際注冊管理咨詢師

3、六西格瑪黑帶

 

精英團隊圖標 擅長項目

1.以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM體系的建立和完善; 2.運用QC、精益、六西格瑪等方法結合企業實際需求,以小集團/項目組主題、課題形式,達成企業QCD指標,建立和完善企業精益管理體系。

精英團隊圖標 突出成果

1、品質改善提升:某日資公司:成功推進QCC改善小組在公司內有效運行,并組織開展QCC小組活動,開展6西格瑪課題降低工程內不良,使工程內不良從0.55%降低到0.45%,直接經濟收益每年:114萬元;

2、精益生產改善:某日資公司:運用精益生產方法,帶領改善團隊,通過工程分析、時間分析、動作分析、物流分析,提高生產效率10%,直接人工成本節約每年:48萬元;

3、六西格瑪成果:某臺資公司:成功推動SPC在公司內有效運行,擔當公司6西格碼推進主任,培訓黑帶40人,綠帶215人,每年開展課題40個以上,年節約該產品材料費用每年300多萬元。

 

精英團隊圖標 歷任

1、牛尾電機廠(日資)制造技術課課長/制造課課長/培訓部首席講師

2、海鷗衛浴公司(臺資)品保課課長/培訓講師

 

精英團隊圖標 研究領域

印刷包裝、食品、電子、機械、汽車、鋼鐵、電氣、家具、服裝、鞋帽、家電、電池、注塑、橡膠等行業。

 

精英團隊圖標 主要培訓課程

《TPM STEP推進》《精益生產》《如何消除7大浪費》《QCC小組活動》《QC七工具》《統計工程控制-SPC》《失效模式分析-FMEA》《測量系統分析-MSA》《工序能力管理-CPK》《實驗設計-DOE》《6西格瑪管理》倡導者課程黑帶課程綠帶課程。

 

精英團隊圖標 培訓指導過的部分企業

黃山永新股份、廣州永新、河北永新、黃山精工、天津精工、汕頭超聲印制板、豫北103、桂林藝宇、山東鋼鐵、東峻集團、超威電池、超力高科、泰禾金屬、邢臺玉峰、南國食品集團、雅士利奶粉、科興電器、來義機械、恒齒傳動、科立德制冷。


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