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打造優秀企業:華謀咨詢集團為富士康科技集團培訓《掃除力與6S精益管理》

2019-10-15 欄目:公司動態 查看()

一直以來,富士康科技集團為了讓學員能夠在干凈、整潔、美麗的環境中生活與工作,不斷組織各園區員工學習優秀的管理經驗以及加深對掃除力的認識。自2019年6月、7月華謀咨詢集團陳樂天老師分別在富士康科技集團總部、富士康科技集團龍華保稅區廠區為百位富士康學員做《掃除力與6S精益管理》培訓之后,大家紛紛表示學到不少知識。

因此,2019年10月12日,富士康科技集團IE培訓學院再次邀請陳樂天老師為學員進行了為期一天的《掃除力與6S精益管理》培訓課,陳老師用自己多年的6s精益管理實戰經驗為參加課程的學員們排憂解難,帶來了一場精彩絕倫的聽覺盛宴。

早上8點,培訓課正式開始。首先由蔡老師帶領大家進行開課前熱身破冰的小游戲,意在讓各參訓學員消除緊張、陌生感、尷尬,使他們快速熟悉周圍環境,快速進入培訓狀態、融入整個團隊。接著由陳樂天老師正式拉開培訓課程,陳老師結合自己多年的6S精益管理推動實踐經驗,以生動的案例為大家講解什么是掃除力,以及如何推動掃除力。

首先陳老師進行了簡單的自我介紹,通過描述自己的性格形象引出我們每個人是否會通過一個人的外表來做第一評判,改變一個人的內心首先要約束自己的行為。所以,在掃除力這本書中,有這樣一句經典名言:你的人生,就像你的房間你所居住的房間,正是你自身的折射,或許你的人生其實就是你的房間。同樣對于企業也是一樣,陳老師認為,企業95%都是相同的,不同的只有5%,所有顧客投訴99%的問題都是企業自己的問題。這里說的掃除力也不是打掃衛生那么簡單,而是打磨出自身的光澤,成就事業,完成夢想。

不僅如此,陳樂天老師從房間的五種類型到鑒定空間的五個觀點使學員們更深層次的了解到掃除力對于個人、企業來說有多重要。通過清掃及時發現問題,解決問題,為此,陳老師專門以日本衛生間向大家舉例子,日本國家以干凈、整潔聞名,在企業里,為了讓全員保持環境清潔,總經理帶領員工徒手清潔衛生間;而賓館的床墊則安裝上輪子,以便清潔,并容易把床推開,清掃床底,做到無衛生死角,正是這樣日積月累的執行,讓清潔成為習慣,融入員工的日常工作生活中,人人做到清潔習以為常,臟亂反而讓人不可接受。

下午的課程中,陳老師圍繞”6S管理“這一現代企業管理模式,從整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六大內容一一進行闡述。陳老師強調:5s就是通過規范物來規范行為最終提升素養,而6s的本質是一種規范化的現場實踐,最終實現讓員工開心,顧客舒心,領導放心。正所謂:優質的產品都是在優美的環境下產生的。

實施6S管理活動,有助于企業形象的提升。整齊清潔的工作環境,不僅能使企業員工的士氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業進行合作。同時,企業員工將會成為有較高素養的員工,在干凈、整潔的環境中工作,大大的降低安全事故發生的可能性,幫助企業提升整體的工作效率。企業不能因現有的效益掩蓋管理的不足,學會不斷照鏡子,及時發現差距彌補不足,是企業自我提升的不二法則。現場管理精髓:責任到人,人人有事管,事事有人管。

通過陳樂天老師的講授,讓學員們清楚知道6S管理是跟企業現場工作的效率、安全、質量、環境分不開的。掃除力與6s精益管理的推動不僅能提升美化環境,更能提高整體素養,不僅能應用在工作中,個人的家庭生活中也能應用。學員們紛紛表示,以后會將本次課程中學到的知識運用到實際的工作和生活當中去。

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